Monday, 06. June 2011

Strategische und operative Herausforderungen gemeinsam bewältigen

Viele Unternehmen fragen sich, ob ihre Organisation für ein Optimierungsprojekt bereit ist. Wann ist wirklich der richtige Zeitpunkt? Die Antwort lautet: "Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen im strategischen und operativen Geschäftsbereich anzupacken!" Je länger gewartet wird, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Mitbewerb Boden gut macht. Transformieren und optimieren Sie gemeinsam mit uns erfolgreich Ihr Business und Ihre internen & externen Geschäftsprozesse und sichern Sie damit nachhaltig und langfristig Ihren Wettbewerbsvorteil.

„Es gibt Risiken, die einzugehen Du dir nicht leisten kannst und es gibt Risiken,
die nicht einzugehen Du dir nicht leisten kannst!

(Peter Drucker)

In den Jahren des starken Wirtschaftswachstums wurden Themen wie z.B. Optimierungsmaßnahmen, Working Capital Management oder Prozessmanagement in vielen Unternehmen vernachlässigt. Die meisten CEOs und COOs sahen bei kontinuierlich steigenden Absatzzahlen und Umsätzen wenig Sinn darin, die internen Prozesse zu optimieren, Liquidität freizumachen und widmeten diesen Themen auch wenig Zeit. Heute haben wir komplett andere Voraussetzungen, das Kapital ist aufgebraucht, Kredite sind schwierig zu bekommen, die Kunden schnallen die Gürtel enger und die Lieferanten akzeptieren keine langen Zahlungsziele mehr.

Stabile Geschäftsprozesse, profunde Kenntnis der Abläufe im Unternehmen und eine straffe Organisation sind in Zeiten der Krise unabdingbare Instrumente zum Erfolg. Kommt es trotz allem zu Liquiditätsproblemen im Unternehmen, müssen die internen Prozesse und die externen Lieferantenbeziehungen neu bewertet und überdacht werden.

Nutzen Sie unsere 30-jährige Erfahrung auf diesem Gebiet in den unterschiedlichsten Branchen. Unsere Aufgabe ist es, gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen neue Ansätze zur Prozess- und Kostenoptimierung zu finden, um Ihren Unternehmenserfolg langfristig zu sichern und Ihre Marktposition nachhaltig zu festigen.

Haben wir Ihr Interesse an dieser Thematik geweckt ?
Denken Sie auch über Optimierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen nach ?
Dann nehmen Sie doch Kontakt mit uns auf!

Für nähere Informationen zu unseren Leistungen in diesem Bereich kontaktieren Sie bitte den Ansprechpartner der WINTER MANAGEMENT CONSULTING GmbH per E-Mail office@winter-m-consulting.at oder telefonisch unter folgernder Nummer: +43 (3858) 3848-11.